2016年11月12日至13日，我司在太原理工大学万柏林校区综合楼一楼会议室召开为期2天的“2017年招生工作研讨会”。公司主要领导，总部各部门负责人，各项目负责人及招办主管层级以上干部，出席了本次会议，会议由副总裁刘峰主持。

公司联合创始人、执行董事陈汝喜首先做了会议致辞，对2016年招生工作进行了总结，他首先代表公司总部对各项目部在招生期间的努力和付出表示感谢，随后对招生团队在2017年招生工作上提出了要求，招生过程中需把我们奉行的“学而智，慧未来”的办学精神传递给合作院校及合作伙伴，把我们遵循的“以市场为导向，以就业为目的”的办学模式传递给考生和家长。坚持为行业及社会培养高标准的复合型人才的目标而努力。同时，他提出2017年招生工作将会迎来更大挑战，如何在市场形势变化下做好招生工作，需开辟新的招生模式及创新理念，重视线下招生渠道建设，稳定招生队伍，以崭新面貌迎接2017招生工作。

随后由公司副总裁刘岩岩介绍了公司的企业文化和项目的概况，她讲到公司一步一步发展壮大的历程，离不开团队贡献，是每个员工的添砖加瓦的结果。

紧接着各项目负责人依次汇报了招生渠道现状，并进行了关于线下渠道建设可行性方案的研讨，气氛热烈，大家积极谨言献策，提供了不少有利的或建设性的建议。之后各项目负责人根据自己的优势和经验给大家分享了线下和线上渠道建设的经验。最具代表性的发言有：《如何结合项目定位精准开拓线下渠道》、《线下渠道的有效维护及业绩促成攻略》、《地方院校渠道拓展的“破冰之旅”》、《现场咨询的沟通技巧及有效促成》、《数据细化处理及重点追踪流程》、《面试环节创新及如何有效结合提高报到率》等等精彩演讲，使大家受益匪浅。

在会议中间公司联合创始人、总裁王丹普对大家的发言进行了精彩的点评：他说，2016年各项目基本完成招生工作，虽然有些地方不尽如人意，但还是取得可喜的成绩，这个离不开学院的大力支持和正确领导，各项目通过整合各个渠道力量，加大网络宣传力度，构建立体化宣传网络，针对招生工作进行了大量的准备工作，从制定计划、生源研究、内部培训、计划落实等一系列过程中全公司上下一心，共同努力才取得了一定的成功。

陈总也做了点评，在学校领导正确的指引方针下，项目的办学条件和办学环境在一步步提升。他希望我们项目在发展过程中，结合‘十三五’规划，进一步优化专业结构，大家能够在学院招生和教学建设方面群策群力，携手共进。项目的发展应该围绕学生，以学生为本，提升学生综合竞争力，为社会培养有用人才。把每一项招生工作都落实周到，安排细致，能够把“互联网+”结合招生工作，并在工作中进行了创新。

会议期间，恰逢公司六位同事本月生日，公司精心为他们集中办理生日宴会，让这6位寿星终身难忘，现场洋溢着甜蜜,微笑,温情与祝福。

为期两天的会议接近尾声，王总对会议进行总结性发言。他说，各个项目的发展离不开公司的支持，也离不开各项目部负责人和全院教职工的努力。他希望全员上下在各个项目负责人的带领下。发挥主观能动性，优化招生渠道结构，加强自身专业素质，加强各项目教学、实训等硬件设施，借助新媒体和互联网的优势加大招生宣传力度。同时他预祝各个各项目在新的一轮招生工作中，再创佳绩。

14日上午全体与会人员登五台山，游览名胜，寄托愿望，希望2017年是公司腾飞的一年。